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2022年是“十四五”的第二年，也是推进公立医院高质量发展的关键节点。 在这一年中，疫情的反反复复给医疗行业带来了极大影响，新医改也走到了深水区，医疗信息化建设在医院高质量发展中的作用更加凸显…… 政策是医疗行业建设的巨大驱动力。通过对过去一年中医疗信息化相关政策的盘点与梳理，康博嘉总结了五大关键词——高质量发展、“十四五”规划、绩效考核、支付方式改革、互联互通。 让我们一起来康康2022年，医疗信息化行业发布了哪些重要政策吧！
医院建设了智慧服务，但评估分数不理想？
“国考”启动，评审规范重调，考核难度加码，医院该如何调整管理理念，做好绩效管理稳中取胜呢？
港股上市的医疗集团，如何领跑高端妇儿医疗领域？
“三博”品牌于2003年由国内知名神经医学专家栾国明、于春江、石祥恩及资深医疗管理专家张阳等人创建，经过十八年发展，目前在北京、重庆、河南等地有多家已运营及正在筹建的医院。 作为严肃医疗领域神经外科专科的翘楚，三博脑科医疗集团与高品质现代医院的信息化领跑者康博嘉合作，标志着社会资本办专科医疗机构与医疗信息化建设方的“强强联手”。
以信息化技术赋力精准微创领域，智汇未来运营与管理水平何以再上新台阶？
康博嘉智慧医疗解决方案是以HIS系统与电子病历为核心的医院整体信息化解决方案，帮助医疗机构全流程精细化医疗质控；适配套餐、折扣、商保、双语等运营特色；灵活、开放的架构更支持智能化拓展与规模化复制，让不同规模、不同业态的医疗机构，都能高质量增长。
2026年4月1日，国家卫生健康委与国家中医药局联合发布了《关于开展基层医疗卫生机构医疗质量改善三年行动（2026—2028年）的通知》。这份文件是落实“医疗卫生强基工程”的关键一步，标志着我国基层医疗发展战略正从“扩容”向“提质”深刻转变。其核心目标在于，通过三年系统化建设，建立起一套覆盖全国、规范同质的基层医疗质量管理体系，为分级诊疗“基层首诊”筑牢安全底板。
选择诊所SaaS管理系统的核心，并非看其功能列表有多长，而在于其对医疗业务场景的原生适配深度——是否真正理解“辨证论治”的诊疗逻辑、能否支撑从单店到百店的平滑扩张、以及是否将数据主权与合规安全置于首位。选错系统的直接后果是：诊疗流程与管理系统“两张皮”，电子病历沦为摆设，连锁扩张时数据不通，最终数字化投入不仅未能降本增效，反而成为运营负担。
昨日，十四届全国人大四次会议正式开幕，政府工作报告新鲜出炉。在长达28项的卫生健康及相关领域工作重点中，释放出的信号不仅仅是财政投入的增加，更是一场涉及服务模式、产业结构、支付方式的深层次变革。
黑龙江的选择告诉我们：发展人工智能，不是为了追随谁的脚步，而是为了回答好自己的命题。当科技真正扎根于土地的禀赋、服务于人民的需较，它才能生长出持久的力量。
一家拥有90张床位、科室齐全的公立二级医院，正式以另一种形式融入了基层医疗体系，这次“降级”整合引发了县域医疗格局的深层变动。 县数据局最近一纸公告，宣告了县第二人民医院将整合至某镇卫生院，其《医疗机构执业许可证》也被注销。这家曾规划投资3200万元新建住院楼、计划打造医养结合型二级医院的医疗机构，如今转变身份成为卫生院的分院。
一张电子处方开出，AI系统已经同步分析药品合理性；一次住院结算完成，大数据模型立即筛查是否存在分解住院嫌疑。医保监管的“眼睛”，正在变得无处不在。 “李医生，您刚才开的这个处方，系统提示有重复用药风险，建议复核。”正在坐诊的李医生看了一眼电脑屏幕上弹出的提示，轻轻叹了口气。
一张病床的减少，背后是整个医疗体系发展思路的历史性转变。 最近，中国医疗界刮起了一股“瘦身”风。先是河南省2024年医疗机构总床位较前一年减少了1.53万张，其中医院床位减少0.86万张；紧接着，安徽省医院床位也比2023年减少了4506张。 与此同时，多家知名三甲医院宣布缩减院区、合并科室、控制规模。一场悄然进行的“医院瘦身潮”正在全国范围蔓延。这与过去几十年公立医院不断扩建、床位激增的景象形成鲜明对比。
检查结果全省互认、AI全程陪诊、手机一键支付……这些智慧医疗场景不再是未来构想，而是湖北医疗体系改革的明确时间表。 近日，湖北省政府办公厅印发的《关于建设智慧化现代医疗体系的实施方案》引发行业广泛关注。这份文件不仅为湖北医疗体系智慧化转型绘制了清晰蓝图，更为全省患者就医体验设定了具体时间表。
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