近日,山东阳光融和医院携手康博嘉召开HRP项目启动大会,双方将融合医院运营管理理念和十数年医疗行业成功实践经验,共创人财物一体化智慧管理体系,为医院精细化发展和精益管理提供有力抓手,成为财务战略、采供战略、人才战略、绩效战略的有力支撑,助力智慧医院高速建设。
(HRP项目启动会)
医院介绍
山东阳光融和医院是由中国500强企业阳光保险集团和潍坊市政府合作创办,集医疗、教学、科研、预防、保健、康复、转化医学与产业发展为一体的大型三级综合性医疗机构。
(阳光融和医院)
自2016年开业以来,医院先后通过国际最新JCI第七版认证、国际 HIMSS EMRAM 7评级及国内三甲综合医院评审,还被确定为全国金融五一劳动奖状获奖单位、全国职工职业道德建设标兵单位、全国金融系统劳模医疗体检定点医院、全国最佳志愿者服务项目、全国管理创新型医院、全国人文管理创新医院、全国医保、山东省医保、潍坊市医保定点医疗机构、潍坊市区域医疗中心。
医院占地面积850亩,开放床位2000张,总投资40亿元,是国内开诊面积最大的综合医院之一。医院深入践行“以病人为中心,以医生为财富”的核心价值观,用国际先进的多学科协诊MDT模式,集成打造的全面、系统、专业疾病诊断中心,为患者提供精准化、科学化、个性化的治疗方案,不断提升医疗服务和就医体验。
(阳光融和医院)
合作亮点
完善财务控制体系,推进业财融合
随着医院规模和业务量的不断增长,财务手工制证的工作量愈发庞大。为了能够提高财务核算的效率和准确度,阳光融和医院将深度推进业财一体化,将信息化管理延伸到业务环节,让业务账可以直接生成财务账,财务账也能直接追溯业务账,助力医院搭建完善的财务控制体系。
康博嘉智慧管理HRP解决方案将打通财务流和业务流,通过打磨总账、应收、应付、资金管理、报销、报表等关键模块,全面支持规范化财务管理;与此同时,康博嘉HRP还将通过全面预算模块和成本模块,管理全院预算全流程并实现不同科室、医疗服务项目、病种等成本核算和分析。
(业财融合的康博嘉HRP)
供应链&资产管理,为医院运营降本增效
为提升采供效率、降低相关成本,康博嘉智慧管理HRP解决方案为阳光融和医院打通从需求、采购、供应、库存到消耗出库的全流程供应链管理体系,不仅能管理供应商关系、监控资质证照和管理合同,还支持多种采购模式,实现业务互联和数据共享。
与此同时,康博嘉还提供医院固定资产的全生命周期管理,一方面全面监控设备的预算、采购、收货、折旧、转移和报废;另一方面通过与设备使用端、收入端数据的对接,实现资产单机效益分析管理。
(阳光融和医院HRP会议)
人事绩效升级,助推精益管理
“人”是医院发展的核心竞争力,为了能在集团层面统一管理人事信息、制定合理的绩效方案以激励员工,阳光融和医院将引入康博嘉智慧管理HRP解决方案中的人事和绩效管理模块,力争让人事管理功能全面丰富、信息互联互通,并充分发挥绩效的杠杆作用,助推医院精益管理进程。
整理医院科室组织结构及人员信息,并与集团进行主数据对接便于统一管理;同时,康博嘉HRP系统能够实现人事与财务模块的一体化管理,支持多种绩效考核方案(RBRVS、BSC、KPI等方案),也可以根据实际需求设置薪酬计算公式,自动生成薪资结果,同步财务数据。
(康博嘉HRP绩效模块)
阳光融和医院将通过康博嘉“人财物”一体化的HRP智慧管理体系,真正打破信息孤岛、促进业财融合,实现内部和集团的统一监管和科学决策。而作为医疗信息化技术与数据服务商及上百家大型医疗机构的紧密合作伙伴,康博嘉也将积极支撑阳光融和医院HRP项目的顺利进行,为医院的高质量发展增色生辉。
获取营销干货和最新活动资讯