近日，国家卫生健康委体制改革司司长许树强在公开场合提出“将信息化全面融入到公立医院高质量发展”。

据了解，这是卫生行政部门首次公开使用这一表述，不仅肯定了医疗信息化建设对医疗行业健康发展起到的巨大价值，还为医院未来的信息化建设指明了方向和路径。

2021年，一条《公立医院高质量发展意见》政策开启了医疗高质量发展的道路。这条意见中，明确提出要力争通过五年努力，推动公立医院发展方式从“规模扩张”转向“提质增效”，运行模式从“粗放管理”转向“精细化管理”，资源配置从注重“物质要素”转向更加注重“人才技术”要素。

对于医院而言，如何实现高质量发展，更好提供优质高效医疗卫生服务、建设健康中国提供有力支撑？

这个话题引得行业内诸多人士的讨论，终于在近日，国家13个部委给出了答案——精细化管理、集团化管控。

精细化管理

随着DRG付费改革的有序推进，精细化管控愈发重要。根据《方案》要求，部分满足要求的国有企业办医疗机构将被纳入医保范围，按照医保政策实行日常管理、医保费用审核、支付与结算、考核。

若想增强运营管理能力，医疗机构需要借助信息化手段增收节支，将绩效管理与科室成本管理相融合，推进精细化管理，根据科室实际情况及特点设立关键指标，落实绩效考核机制。

康博嘉深耕医疗信息化领域18年，将千家医疗机构运营管理经验沉淀为智慧管理HRP解决方案，通过将大数据、RPA、物联网、移动互联网等技术与医院业务深度融合，为医疗机构提供“科室/病种/项目成本管理”、“绩效管理”、“总账管理”等模块，支持业财流程规范化，为医疗管理提质增效。

集团化管控

在医疗机构多院区、集团化发展大势下，多业态、多机构的资源统筹难度升级，因此医疗机构管理者需要通过数智化管理系统，实现集团层面的降本增效、复制扩张。

在不断精进服务与解决方案过程中，康博嘉累计服务了超千家医疗机构，其中40%的客户为连锁化发展的医疗集团。基于高效的数据治理能力和一体化运营管理能力，康博嘉集人财物管理模块于一体的HRP系统可与HIS系统无缝集成，让业务信息始终与财务流合二为一，业务账直接生成财务账，财务账连接业务账。

目前，康博嘉已打造莱佛士医疗集团、百汇医疗集团、哥伦比亚医疗集团、复星医疗集团等多个精益管理成功案例。以复星医疗集团旗下佛山禅诚医院为例，康博嘉智慧管理HRP解决方案，为其搭建了财务共享中心，助力院方统一核算标准，高效集中地处理费用报销、日常会计交易、资金支付等业务，快速提供各类财务数据，支持集团/各院区的统一管理和高速运转，也为业务继续扩张扫清了障碍。

着眼当下，国有企业办医疗机构的管理系统建设仍需要不断完善，医疗质量管理与控制体系优化升级迫在眉睫，精益医疗运营管理势在必行，这些都需要贴合国家高质量发展新政逐一探索。

如果您也希望将粗放式的运营管理变得更加精细化，将孤岛式管理拓展到全方面、全流程的业财融合，康博嘉将以数智化技术与实践经验全方位护航，助力您的医疗机构实现高质量发展！