HIS系统，承载并支撑着医院基础业务，拥有全量医疗业务数据，是医院数据中心的载体， 所以HIS系统的稳定至关重要。

回顾HIS系统在过去30年的发展历程，从技术发展的角度，其实大致可以划分为三大阶段。

·第一阶段是主机和单机时代，数据库技术的出现奠定了信息系统软件的基础，我们开始将医疗数据由纸质化转向线上化。

·第二阶段是客户/服务器时代，迎合了PC和网络技术的发展，对医院信息系统起到了革命性的支撑作用。当然，这背后也在一定程度上提升了用户界面体验，拓宽了应用范围

·第三阶段，是互联网时代，医院业务基本都实现了信息化，互联网技术让系统的功能和服务可及性扩大。

这意味着医院在选择HIS系统时，选择标准与目标已经发生了巨大变化。那么医院应该怎么选择一个适合医院的HIS系统呢？

首先要明确一个问题：医院未来愿景和国家的发展战略是什么？因为医院HIS系统是医院信息化建设的底座，而信息化是为医院的发展战略服务的，我们不能为了建系统而建系统。

2022年7月，国家卫健委就围绕《公立医院高质量发展的意见》要求，发布了《公立医院高质量发展评价指标（试行）》，从专科能力、医疗质量、医疗效率等方向，为医院全面落实高质量发展提出核心要求。

有实施意见，有考核指标，高质量发展已然成为医院下一阶段改革的发展核心。顺应发展需求，医院也需要深化内部改革，调整管理结构，以“高效运行”促“高质量发展”。

1、专科能力

提升专科服务能力，是医院在高质量发展阶段的关键任务。《评价指标》中专科能力指数按疾病病种分类，将病种例数、四级手术占比、微创手术占比、平均住院日、次均费用等相关参数纳入专科能力考核体系。

相对应，好的HIS系统功能及页面，也必须要适应医院特色诊疗流程、具备多维度的数据分析能力，支持医院做好精细化医疗质控。

2、医疗质量

医院强不强，关键看医疗质量。《评价指标》中的医疗质量指数紧扣择期手术并发症发生率、I类切口手术部位感染率、抗菌药物使用强度、低风险组死亡率、RW值与CMI值等关键指标，既着眼于手术技术规范，也着眼于日常诊疗管理。

因此，其配套的HIS系统也需要兼具医疗质量的全程监控管理、数据治理能力，帮助医院跟上现代化医院质量管理发展的步伐。

3、医疗效率

医院的职责不仅在于能看病，还要看好病，减少不必要的诊疗时间消耗与资源消耗。随着医联体的不断发展壮大，医疗机构集团化、规模化已经成为医疗机构新态势，需要增强大医院和中小医院社区医院的关联，增强中小社区医院的医学能力。

在这样的新形式下，面对跨区域、跨业态管理难题，医院应该怎样快速实现垂直管理？只有借助强大的医疗信息平台驱动医院集团化模式，整合集团内部医疗资源，实现数据共享和高效协同。

康博嘉深耕医疗信息化行业十八年，专注为医院提供适合诊疗流程，并支持医院高质量发展的整体解决方案，如果您也需要一套与政策相匹配的HIS系统，欢迎联系我们~