随着市场的不断扩大，民营医院的竞争力也越来越激烈。那么，如何才能在医院营销中做得出色，也就是吸引更多患者来就诊呢？

我们需要巧妙地结合传统市场营销和网络影响力，相辅相成，以扩大每个营销阶段的影响力。

院前营销是指医院在患者就诊前采取的营销手段。传统的医院经营方式通常只关注患者来院后的服务流程，然而，院前营销和院后营销同样是医院经营的重要手段。特别是院前营销，对于提升医院整体形象、让患者了解医院并吸引更多患者就医具有重要意义。

首先是形象营销。医院的形象和荣誉在一定程度上决定了医院对患者的吸引力。因此，医院需要通过各种方式提升整体形象，例如创建科学、规范、温馨和人性化的理念、视觉和行为识别标志，以此来提高医院在患者心目中的形象，并通过形象力来推动经营力。在形象营销方面，可以考虑以下几种方式。

首先是传媒营销。医院应充分利用报刊、互联网等媒体，广泛宣传医院各个阶段的重大工作、特色工作、名医名专家、新项目、新技术以及取得的各种荣誉等。通过全方位、多渠道、多层次、多角度、多形式的宣传，将医院的医疗技术和服务信息传递给广大患者，达到医患双方沟通的目的，树立良好的社会形象，扩大医院的社会影响力。

其次是事件营销。医院可以充分利用各种突发事件、重大事件或大众传媒关注的事件进行营销。通过为广大群众提供防病治病知识的宣传、提供咨询服务、免费发放口罩或预防性药品等活动，来扩大医院的影响力，提高医院在群众中的声誉。这种做法可以被称为“危难见真情”。

另外，会议营销也是一种有效的方式。医院可以承办一些学术交流会、继续教育学习班、专业证书班等活动，以此来扩大医院的影响。

最后是公益营销。医院可以通过组织义诊、免费健康咨询、为老年人进行免费健康检查、举办免费健康教育讲座等活动，来吸引公众的注意力，增加医院的知名度。

通过以上的形象营销手段，医院可以提升整体形象，让患者了解医院并吸引更多的患者前来就诊。重视院前营销对于医院的经营至关重要。

医院要提高竞争力，内在实力的提升是关键。为了在竞争中取胜，医院必须具备独特的魅力和活力，首先需要提炼出与众不同的核心价值，为患者提供独特的医疗服务。如果医院之间缺乏差异性，就会失去吸引力。

医院的品牌建设主要包括两个方面。首先，医院需要成为市场体制下的“品牌医院”，具备专业的品牌形象和成熟的品牌识别和运作系统。其次，医院需要重点发展专科，根据自身实际情况打造自己的品牌。重点专科的意义已不言而喻。

为了提高竞争力，医院需要加大内在实力的提升。这包括提供独特的医疗服务，打造独特的核心价值，以及进行品牌建设和重点专科发展。通过这些努力，医院可以在竞争中脱颖而出，吸引更多患者的关注和选择。重视内在实力的提升对于医院的竞争力至关重要。

关于我们

我们的HIS、HRP、HCRM、IIP 贯穿医疗机构整个智慧医疗、 智慧管理、智慧服务全周期：从临床应用数据，到人财物数据， 再到患者服务数据，通过数据集成平台，实现互联互通，最后 形成患者全生命周期数据中心和医疗数据中心，成为科研发展和经营决策的重要依据，赋能医疗机构实现全面数智化升级。