HRP系统​即医院资源规划系统，该系统能发挥医院资源效能，让众多先进管理方法在医院管理中应用成为可能。许多医院采购了全套HRP系统，但实际使用的却只有少数模块。

医院要实施HRP系统​先得搞清楚HRP是什么。HRP这个称呼是从2005年起开始流传起来的，是以企业ERP的模式对医院的运营管理进行优化和提高，无论是企业的ERP，还是医院行业的HRP，其核心就是一个字——钱，医院行业称为人财物管理系统

智慧医院建设是医院迈向数字化时代的必由之路，国家卫健委也曾明确指出过它的三大工作范围：包括面向医务人员的“智慧医疗”、面向患者的“智慧服务”以及面向管理者的“智慧管理”。

近年来我国医疗行业信息化取得了飞跃式的发展，医疗信息化对医疗行业有着重要的支撑作用。在主题为“助推高质量 建设三位一体的智慧医院”节目中，明确提出了“三位一体”智慧医院概念，为我国智慧医院的建设和发展提出了框架和方向。

近些年智慧医院​概念的提出，我国医疗事业逐渐全面实现从非临床支持系统到临床医疗业务的智慧响应。但目前我国智慧医院的建设之路仍处于摸着石头过河的阶段，那么应该如何在弯路阶段走得更稳呢？

很多医院需要通过信息化手段重塑医院运营管理过程，与时俱进地构建HRP系统提升医院整体精益管理水平，赋能高质量发展成为很多医疗机构的选择。然而国内医院HRP系统的建设刚起步，有很多医院开始认识到HRP系统的重要性。

作为展示给公众的平台，微信使用受众广阔，具有巨大的用户群体。微信生态中包括了几大板块：公众号、小程序、商城、企业微信。企业微信在微信的基础功能上，拓展了更多能力。智慧医院的这一再创新，拓展了其更快捷优良的服务模式。

为了积极响应建设智慧医院的号召，我国政策对医疗药品耗材等监管的逐步加深，医疗机构对药品、耗材、试剂、固定资产等的“规范化、精细化”管理也提出了更高的要求。供应链管理是各业务板块推进的重要环节：通过与供应商的协同，加强供应链的精细化管理自然也要同步跟上政策的步伐。

如今医院市场趋于饱和，特别是数量广大的民营医疗机构。提高医院的效率和效益是其必然的选择，而医院管理系统的建设越来越成为医院发展的重中之重。

而由于同时面临着管理手段缺失、缺乏顶层设计、业务与财务体系难以协同等难题，大量处于腰部及尾部医院在实现精益管理方面面临着巨大的现实挑战。而HRP系统​就是这个能实现医院降本增效的闭环！

目前关于医用耗材管理方式已经逐渐向精细化、科学化的方向转变，以期提升医院管控标准，提高各个医疗机构的核心竞争力。但医院难免遇到格式各样的问题，如果想高效率地管控医用耗材， HRP系统​应该成为首位选择。

首先是因为各个民营医院目前的发展状态平稳向上，导致行业内市场竞争激烈，有上市目标并且满足上市条件的医疗机构越来越多；其次则是因为现在的上市监管越来越严格。各大医疗机构开始寻求诸如HRP系统之类的云平台用以提升自己的核心竞争力。