引言：
公立医院是我国医疗服务体系的重要组成部分，其承担着重要的社会责任和医疗服务职能。在当前医疗行业改革和发展的大背景下，公立医院需要积极适应新形势，加快信息化建设步伐，提升管理效率和服务水平。医院HRP（Human
Resource
Planning，人力资源规划）作为人力资源管理的重要手段之一，对于公立医院的发展具有重要意义。本文将探讨公立医院建设医院HRP的目标。

目标一：分析医院HRP的定义和作用，并探讨其在公立医院中的具体作用。
医院HRP是指对医院内部各个职能部门、各个岗位以及员工的人力资源进行统一规划、管理和分配的一种信息化系统。它可以帮助医院实现人力资源的合理配置，提高员工的工作效率和满意度，从而提升医院整体的竞争力和服务质量。医院HRP在公立医院中发挥着至关重要的作用。

目标二：阐述医院HRP的目标和职责，包括但不限于员工管理、人力资源开发、绩效考核等。
医院HRP的主要目标是实现人力资源的合理配置和优化利用，为医院的发展提供坚实的人才保障。具体职责包括：员工管理，如招聘、培训、晋升、调配等；人力资源开发，如制定员工培训计划、提高员工素质等；绩效考核，如评估员工绩效、激励员工、提高工作效率等。

目标三：分析医院HRP的实现路径，探讨其与公立医院其他职能部门的协同关系。
公立医院建设医院HRP需要充分考虑医院自身的特点和实际情况，同时与其他职能部门进行协同。具体实现路径包括：制定科学合理的人力资源规划方案；建设信息化平台，实现信息共享和数据交互；加强人力资源管理团队建设，提高管理水平；与其他职能部门协同，如财务、后勤等。

结论：
公立医院建设医院HRP对于提升管理效率、提高服务质量和保障员工权益具有重要意义。通过科学合理的人力资源规划方案、信息化平台建设以及与其他职能部门的协同，可以有效解决当前医疗行业存在的人力资源管理问题，为公立医院的可持续发展奠定坚实基础。