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康博嘉医院管理系统软件,如何实现医院精益管理

康博嘉医院管理系统软件是康博嘉基于15年的医院运营管理经验,融合精益化、智能化、集团化管理理念,提供的统一高效、互联互通、数据驱动的医院管理解决方案。康博嘉医院管理系统软件擅长运用一切资源和手段不断推进医院管理创新,获取完整精细的管理数据,提升绩效与成本的管理水平,发挥医院资源效能,提高工作效率、提高服务质量,节约运营成本。帮助医疗机构全面实现运营管理精细化、可视化、科学化、规范化。

精细化管理每个环节都应是相互链接的,如果上一个流程出现纰漏,下一个流程就可能出现问题。所以,医院管理系统软件需要建立全局良性互动、职能协作的精细化管理机制,不仅要系统内横向、纵向信息流畅、众脉贯通,每个环节都要精细到位。康博嘉医院管理系统软件其中重要的一个特点就是可以进行闭环式管理,实现全流程追溯。通过产品流程的驱动,将医院收支管理线的所有流程进行数据链式关联,全流程可回溯上下游单据信息,包括全面预算、采购申请、采购订单、入库、使用消耗、发票、付款、财务凭证等,所有单据嵌入审批工作流,清晰可见不留后患。


用“数字和规则”说话,医疗机构可以依托康博嘉医院管理系统软件系统提供完整全面的数据,实现可视化运营管理,相当于拥有一个具备医院管理层、部门中层核心数据指标的“可视化驾驶舱”,能够通过数据分析,找到并清除影响工作效率的因素,减少多余环节,通过完善精细化管理,进一步提高医院的运营效率,建立一个高效能医院管理体系。


<< 智能化物联网赋能,达成“物资”精细化管理


每一种行为,都有合理的表现方式,何时做、如何做、做到什么程度,都可以做到细致入微。康博嘉HRP系统基于医院内部多种物资,如高值、低值、非医用的不同管理模式,分别提供基础的采购、入库与出库管理,批次管理、条码管理、效期管理、收费项目及价格管理、补货管理。

系统采用最新物联网智能柜,与药品高值耗材库存管理集成自动管理消耗与供给,库位管理可以精细到科室二级库,支持高值耗材寄售业务,而且自带提供集成智能柜硬件、RFID条码的智能化物联网管理实践方案,能够预置完整权限和角色,进行标准化推广使用。


<< 多层次“成本管理” ,避免不必要的浪费


针对医院所有收入、支出业务线的财务管理,康博嘉医院管理系统软件也提供了解决方案,可分别对接医院HIS系统集成其医疗应收收入与收款信息并自动生成记账数据,针对其他收款、收入提供收入合同管理,医院支出采购支出、院内收发存数据会自动生成财务记账数据并隔天汇集至总账。


矩阵式覆盖分类的内控管理支持预算控制及分析的“管理会计”,支持医院预算编制过程管理及结果下达,并能将采购支出预算分别嵌入到采购申请、订单、入库执行中,费用预算嵌入到费用管理模块,科研经费预算嵌入到科研经费管理模块。做到事先有编辑、事中有控制、事后有数据分析。


精益管理的目标在于医疗机构为患者提供满意的产品与服务的同时,把浪费度降低。其实在医院管理过程中存在很多浪费现象,如无需求造成的积压多余库存,不需要的过度加工,不必要的物品移动,不能按时交货或提供服务的等候……改善这些浪费现象也是精益管理的重点。


药品物资精细化收支配比、固定资产设备折旧、科室级费用支出、人力资本支出、其他支出等能够为医院分析科室级成本提供详实的基础数据,利用康博嘉医院管理系统软件成本模块进行各个维度的成本分析展示,完成成本分摊,在此基础上进行医疗项目成本及重要病种成本的管理核算,通过合理取舍,避免一切不必要的浪费。


精细化管理的精髓在于各种业务流程需要细化、标准化,也就意味着医疗机构要把数据信息、业务操作流程、审核流程、岗位设置、绩效考评等相关工作规范化、标准化,明确每个流程的操作规则、每个岗位的工作职责,制定合理的考核指标,不断进行优化改进。精细化管理是一种全院式和全员式的管理模式,康博嘉愿意分享已服务头部客户的成功经验,帮助医疗机构为患者提供更高价值更及时的服务。



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