究竟在医院后勤的信息化究竟要解决哪些问题，实际上我们更主要的就要对我们目前的现状，医院后勤管理的现状进行一个评估，利用医院信息化系统，无非就是优化医院后勤的服务流程，提主安全的系数，到真正做到节能降耗，基于这几方面，我们才能提出医院信化系统建设的远景和战略目标，基本原则可从顶层设计上，一个是确保安全，二是务必保证流程便捷，三是我们所有的顶层设计一定要和医院实际情况结合起来。更主要的我们要注重效率提升；另外一个基本的原则有后勤服务的主体，我们还要服务好临床，这个核心不能丢。下图是某医院后勤信息化的一个顶层设计，这个平台里边有三层架构，我们首先确认下需要做什么，需要把安全管控的内容、基础保障的内容以及节能降耗的内容和医患服务的内容，这几方面的内容详细导入进去。

另一方面就是全面集成要统一接口的管理，统一数据编码，比如说安全管控就包含了几个模块，分别是智慧运行管理、智慧消防管理、智慧水务管理，特别像现在的疫情防控管理，这些模块全部纳入到安全管控的序列。再比如说智慧消防管理，涉及到智慧消防设备设施的管理，消防水系统管理、消防报警的信息管理、报警以后联动的管理，再有就是报警以后怎么样闭环处理，最终能够反馈到我们的移动端，整个一过程就是一个完完全全的利用医院信息化系统的综合管理。

 再比方说什么叫节能降耗，节能降耗就是要抓住能耗异动的监控，通过能耗的统计来实现对能耗的分析，最后找出应对方法，可根据医院的实际情况，就顶层设计里边布置的四个模块，那么将如何实施呢？第一阶段，确定我们想要做什么，什么是医院里的重点，统一评估下来以后先要把安全平台建立起来，安全又做什么，就是要实现数据的检测，故障的报警，状态异常报警，视频联动，支持多业务场景的巡检，维修操作，得到对设备安全管理的闭环控制。第二阶段，进行运维管理，实现集中管理，全生命周期的管理。第三阶段就是要持续的节能运维，节能运维实际上和厂家沟通后将数据实现共享，同时可以优化数据配置，参数调整，使整个系统能够运行的效率最优，这就是打造的智慧后勤的三个阶段，进而实现智慧医疗。