智慧医院建设的底子目标是有用进步医疗服务功率和医院办理水平。跟着智慧医院的深化推进，医院信息化程度逐步进步，医院信息体系也越来越多，但绝大多数处于挂号 收费基本体系加上专业体系阶段。现在，医院常用的信息体系包括医院信 息体系（HIS）、实验室信息办理体系（LIS）、医学影像信息存储体系（PACS）、放射信息体系（RIS）、 医院资源办理体系（HRP）、内部办 公体系（OA）和门户网站等。在医院信息化展开历程中，大多数属于叠罗汉的展开状态，有了某种需求就开发一个体系，不断叠加，而由于各信息体系的开发方为不同的软件公司，选用的规范和规范不一致，导致“各自为政、条块分割、烟囱林立、信息孤岛”等问题仍然存在，体系集成与整合缺乏，而且缺少信息共享与交换。缺少规范化、缺少规范化、缺少统一性是现在智慧医院建设所面对的最大的挑战。 

这种状况的存在，一方面是因为需求和技能展开太快，另一方面是 因为顶层设计缺乏，没有考虑到未来的展开架构，所以弹性不够；一起还存在一个历史路径依靠问题，一套体系开发完结并被使用今后，要想进行更改就会很困难。从信息感知视点来讲，现在物联网在医院没有得到普遍使用，体系之间的信息彼此分裂、较为涣散；信息传输方面也存在问题， 现在医院有内网和外网，内外网彼此分裂，许多互联网使用和医院内部体系没有有用联接，许多网络彼此搅扰。医院有大量数据，然而这些数据缺少全面有用办理，没有形成很好的知识库，也没有很好的决议计划支持体系，导致这些数据成为死数据、废物数据，没有很好地去集成使用和提升。

智慧医院建设的5R模型设想医院信息体系现在存在感知问题、传输问题、集成问题、智能化问题等，现代信息技能的展开为处理这些问题供给了很好的机会。物联网传感器和增强现实等感知技能有用处理了感知问题；有线、无线、近场通信等网络传输技能有用处理了信息传输问题；集成渠道、移动渠道等信息集 成技能有用处理了集成问题；云核算、大数据、认知核算、机器学习等 核算存储技能，以及反馈器、人工智能等终端处理技能，有用处理了智能化问题。这些现代信息技能的深度广泛使用，为智慧医院展开供给了很好的技能支撑和保障。未来智慧医院，在物联网、移动互联、云核算、大数据、人工智能方面，展开的趋势不可阻挡。 

建设智慧医院要促进医院展开转型。这种展开转型首先是和医学形式的改变相关，要促进向4P医学形式展开，即预防性、预测性、个性化、 参加性，并要促进向精准医学展开；其次是促进服务形式改变，要从治病治病向全程接连健康办理改变，促进医学学科整合与细分，完成自我医疗 和医患互动；此外还要适应医疗需求的改变，满意人们多样化和多层次需 求，要愈加重视健康教育和健康促进， 一起要愈加重视品牌和服务体验。 根据此，提出智慧医院5R模型：第 1个R，是 PRM（ patient relationship management）,称 为患者关系办理体系，是以患者为中心，改善就医体验，完成医院从 治病向全程医疗保健的转型；第2个 R，是EMR（electronic medical record），便是电子病历，是以 医生为中心，提升医疗质量与安全，完成从经验医学到循证医学的转型；第3个R，是SRIS（science research information system）， 叫做科研信息办理体系，是以科学问题为中心，将生物信息和临床信息结合起来，根据大数据展开 科学研究，推广疾病注册研究和比 较效果研究，完成从根底与临床 的分裂到转化医学的转型；第4个R，是HRP（hospital resource planning），是根据物联网与决 策智能的医院资源办理体系，围绕医院的运营办理，以战略规划为统 领、绩效为核心、预算为抓手，运营一体化，完成从传统办理到专业 化办理的转型；第5个R，是RHIS （regional health information system），是根据区域网与互联网 的区域医疗信息体系，强调互联互 通，是医疗联合体业务协作的有用 支撑，促进医院集团化展开，完成从孤岛作战到网络协作的转型。