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医院想换智慧医院系统?从这三步入手才靠谱!

随着互联网技术的发展和人民生活水平的提高,人们对就医体验也有了更高的要求。现在,已经有很多医院开始探索智慧医院系统的建设,也就是说医院就得信息系统需要升级或改造,达到智慧医院评级的水平。


那么,这其中最关键的新旧系统更替,该如何去做呢?


首先,是系统的切换方式。


医院信息科要考虑系统的切换是两套系统并行or一刀切?前者是智慧医院系统上线的同时旧系统仍在运行中,直到新系统稳定后再全部切换;后者指智慧医院系统上线后旧系统马上停用,现有的数据整理好规格导入新系统。前者风险小,后者数据统一性完整性更高,需要医院方认真思考。


其次是原始数据的处理问题。


智慧医院系统和旧系统相比,在开发工具和数据库上一般多会有变动,这样旧系统的原始数据就无法直接导入新数据,需要做一些规范化处理。


这些数据的准备工作是最基本的,需要大量的人工录入或者合并等等。数据的重要性无需多言,所以大家要格外关注。


最后就是用使用问题。


换系统后,会对大家的使用习惯带来很大影响,主要体现在操作方式,和操作流程上。这需要大量的培训,过程中也难免遇到一些阻碍。如何将这部分的时间和沟通成本降到最低,是医院信息科需要考虑的问题。


关于我们


我们可以帮助医疗机构打造智慧医院系统,包括HIS、HRP、HCRM、IIP 贯穿医疗机构整个智慧医疗、智慧管理、智慧服务全周期:从临床应用数据,到人财物数据,再到患者服务数据,通过数据集成平台,实现互联互通,最后形成患者全生命周期数据中心和医疗数据中心,成为科研发展和经营决策的重要依据,赋能医疗机构实现全面数智化升级。


其中,智慧医院系统中的HIS智慧医疗系统,可以帮助客户在集团化规模化发展中,快速集中部署,实现数据和资源共享。解决方案中融合大量客户实践验证的差异化功能模块,如诊疗流程优化、多样化预约、互联网服务、医保商保兼容等,让医疗机构快速实现个性化运营,建立核心优势。


智慧医院系统中的HRP智慧管理系统,通过精细化财务核算,全面预算、成本、绩效管理,全生命周期供应链管理,人事管理等核心模块,一体化提高医疗机构管理效率,赋能医疗集团统筹资源,从而达到提升医院效益的最终目的。


智慧医院系统中的HCRM智慧服务系统,在不同阶段适时为客户推荐合适的产品服务,延长客户服务链条。在集团架构层面,打破各平台数据孤岛,建立统一客户数据中心,更好地帮助医疗机构管控多维度数据,实现数智化服务转型。


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