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植入性耗材,是医院运营成本的重要组成部分,其管理贯穿医院经营全过程。然而在实际管理中,部分医疗机构的植入性耗材管理流程很复杂,涉及线上和线下,这使得植入性耗材的采购、出入库和使用的信息都非常分散,无法追溯生产到使用的过程,做到事前监管。 那么医院该如何管理好植入性耗材,可以通过什么样的数智化系统,把控好采购、运输、验收到使用流程流程,实现全流程追溯呢?
植入性耗材,是医院运营成本的重要组成部分,其管理贯穿医院经营全过程。
然而在实际管理中,部分医疗机构的植入性耗材管理流程很复杂,涉及线上和线下,这使得植入性耗材的采购、出入库和使用的信息都非常分散,无法追溯生产到使用的过程,做到事前监管。
那么医院该如何管理好植入性耗材,可以通过什么样的数智化系统,把控好采购、运输、验收到使用流程流程,实现全流程追溯呢?
本期「专嘉说」智慧管理专栏,我们邀请到了拥有7年医疗行业服务经验、医院智慧管理解决方案专家——孙丽婷。
她将就国内知名三甲医院的例子,和大家探讨如何把植入性耗材管理更加自动化、规范化、精细化,实现“从耗材到患者,患者到耗材”的双向追溯。
希望对您所在医院的耗材管理能提供借鉴价值~马上点击视频详情,加入交流吧~
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