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“节流”模式的商旅管理(七)

时长: 5分钟

李斌杰

康博嘉 资深讲师

8年医疗服务经验
医疗行业高级产品顾问

在智能技术驱动下,“费控管理”体系逐渐成熟,用以帮助医疗机构优化费用报销,精益成本管控。

随着费控模式的演进,目前医疗机构已经越过了手工式、人力订票的1.0管理模式,以及费管平台下的2.0管理模式,发展为3.0版本的多平台的商旅共享模式。

“商旅共享模式”意味着医疗机构对商旅管理要求和目标逐渐提升,开始向多平台化的管控和全流程管理模式转变,尽可能地减少费控管理的各个环节中出现纰漏。



【系列课程介绍】

新医改大环境下,现代医院管理制度已步入全面落实阶段。该系列课程从中国医疗机构运营管理现状出发,探讨了医院管理和发展过程中,在财务共享、预算管理、供应链管理、采供一体、业财融合、医疗运营管理体系等方面的有效路径,为我国医疗机构数智化改革健康持续发展提供支撑。

 

【课程总览】:

一、中国医疗机构组织模式探索   

二、解析中国医疗机构运营管理现状  

三、结合最佳实践搭建医疗运营管理体系

四、集团协同分工打造“智能在线”的财务共享中心

五、可预览经营结果的预算管理

六、信息实时在线的业财融合及内控

七、智能技术打造医院“节流”模式的商旅管理     <<您在这里!

八、成本重组平台破解“阿米巴”的成本管理

九、“采供”一体,高效协同

十、集中采购打造集约化管控

十一、智能技术赋能医院供应链高效协同

十二、一站式合同全生命周期管理

十三、全闭环组织经营管理

十四、数字智能化组织人事经营管理

十五、HRP系统建设路径及规划



标签: 智慧管理 HRP
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